Bài 1: Những Khó Khăn Và Lợi Thế Của Một Startup Khi Xây Dựng Đội Nhóm00:06:45
Bài 2: Những Yếu Tố Cần Thiết Của Người Đứng Đầu00:10:21
Bài 3: Làm Gì Khi Nhân Sự Giỏi Xin Nghỉ Việc???00:07:22
Bài 4: 8 Nguyên Nhân Chính Khiến Đội Ngũ Làm Việc Không Hiệu Quả?00:11:02
Bài 5: Cách Để Đánh Giá Một Nhân Sự Mới Vào Làm Việc?00:05:08
Bài 6: Chính Sách Xét Thưởng Và Phạt Đội Ngũ Nhân Sự Như Thế Nào?00:06:36
Bài 7: Làm sao xây dựng kênh đại lý & Affiliate hiệu quả?a00:03:13
Bài 8: Xử Lý Tình Huống : Chủ Động Cho Nhân Viên Thôi Việc00:06:46
Bài 9: Xây Dựng Nội Dung Bộ Quy Trình Đào Tạo Nhân Sự Mới00:04:40
Bài 10: Cách Thức Giao Việc Và Giám Sát Nhân Viên Hiệu Quả?00:05:12
Bài 11: Phương Pháp Để Tuyển Dụng Hiệu Quả?00:07:55
Bài 12: Quy trình các bước tuyển dụng hiệu quả00:08:35